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中國(guó)垃圾焚燒“出?!保_始在海外卷起來

2025-07-04 16:02:35 kenengadmin 4
國(guó)內(nèi)飽和倒逼,中國(guó)企業(yè)殺入海外新大陸!


國(guó)內(nèi)垃圾焚燒市場(chǎng)早已是一片紅海。截至2024年底,全國(guó)垃圾焚燒處理能力已達(dá)85萬噸/日,超前完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo),一線城市焚燒率普遍超過80%,企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,利潤(rùn)空間被壓縮到極致。

但海外市場(chǎng),卻是一片藍(lán)海!據(jù)最新數(shù)據(jù),截至2025年6月,中國(guó)企業(yè)已在海外拿下43個(gè)垃圾焚燒項(xiàng)目,遍布13國(guó),總處理規(guī)模達(dá)5.77萬噸/日,相當(dāng)于國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)上海環(huán)境全年產(chǎn)能的2倍!僅越南一國(guó)的垃圾焚燒規(guī)模就突破1.2萬噸/日,烏茲別克斯坦單個(gè)項(xiàng)目處理量高達(dá)7000噸/日,遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)縣級(jí)市需求。

01 東南亞、中亞成“主戰(zhàn)場(chǎng)”


2025年前五個(gè)月,中企在海外簽約垃圾焚燒項(xiàng)目16個(gè),總規(guī)模超3萬噸/日,中亞地區(qū)占比65.68%。烏茲別克斯坦一個(gè)3000萬人口的小國(guó),年內(nèi)落地4個(gè)項(xiàng)目,總規(guī)模達(dá)1.2萬噸/日。印尼、越南、馬來西亞等東南亞國(guó)家焚燒率不足10%,中東、非洲市場(chǎng)亦蓄勢(shì)待發(fā)。

為什么是東南亞、中亞?

1 政策紅利:一帶一路的綠色支點(diǎn)

越南、泰國(guó)、印尼等國(guó)家將垃圾焚燒列為國(guó)家戰(zhàn)略,出臺(tái)垃圾處理費(fèi)補(bǔ)貼、上網(wǎng)電價(jià)優(yōu)惠等政策。例如:

越南對(duì)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目實(shí)行20年特許經(jīng)營(yíng)權(quán),垃圾處理費(fèi)高達(dá)80-120美元/噸;泰國(guó)明確要求2030年垃圾焚燒率提升至60%,催生超千億市場(chǎng)規(guī)模。


2 市場(chǎng)剛需:垃圾圍城的救星

東南亞、南亞國(guó)家正經(jīng)歷城市化狂飆

菲律賓馬尼拉日均垃圾量達(dá)1.3萬噸,但焚燒率不足5%;馬來西亞吉隆坡垃圾填埋場(chǎng)已瀕臨爆滿,急需新建焚燒設(shè)施。

對(duì)比之下,中國(guó)技術(shù)成熟、成本僅為歐美的1/3,自然成為首選。

3 地緣優(yōu)勢(shì):文化相通,落地更快

相比歐美企業(yè),中國(guó)企業(yè)更懂東南亞的“人情世故”。例如:

康恒環(huán)境在越南項(xiàng)目采用本土化用工,80%員工來自當(dāng)?shù)兀?/span>

中國(guó)天楹在新加坡中標(biāo)項(xiàng)目時(shí),特意融入馬來文化元素,贏得政府好感。

02

02 誰在海外瘋狂“圈地”?


企先鋒:康恒環(huán)境累計(jì)簽約13個(gè)海外項(xiàng)目,覆蓋越南、印尼、馬來西亞、泰國(guó)、烏茲別克斯坦等國(guó),總處理規(guī)模達(dá)1.63萬噸/日,占中國(guó)企業(yè)海外總產(chǎn)能的36.5%。標(biāo)志性項(xiàng)目越南胡志明市心生義項(xiàng)目:日處理3000噸,采用BOT模式(建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交),特許經(jīng)營(yíng)期25年;
印尼望加錫項(xiàng)目:首期處理規(guī)模700噸/日,配套建設(shè)飛灰固化、滲濾液處理等全鏈條設(shè)施;
烏茲別克斯坦納沃伊項(xiàng)目:處理規(guī)模達(dá)7000噸/日,為該國(guó)首座現(xiàn)代化垃圾焚燒電廠。
跨界黑馬:中國(guó)天楹

核心項(xiàng)目亮點(diǎn)
新加坡大士項(xiàng)目:中國(guó)首個(gè)海外高端垃圾焚燒項(xiàng)目(300噸/日),采用歐盟EURO II排放標(biāo)準(zhǔn),處理新加坡不可回收生活垃圾;
越南河內(nèi)項(xiàng)目:日處理4000噸,總投資3.5億美元,垃圾處理費(fèi)單價(jià)80美元/噸,回款周期僅1個(gè)月(國(guó)內(nèi)平均3個(gè)月)。03


03 誰在海外瘋狂“圈地”?


盡管勢(shì)頭強(qiáng)勁,中國(guó)企業(yè)仍需警惕:

地緣政治風(fēng)險(xiǎn):部分國(guó)家限制中國(guó)技術(shù)準(zhǔn)入(如越南某項(xiàng)目要求設(shè)備原產(chǎn)G7國(guó)家)
文化差異:需適應(yīng)不同國(guó)家的環(huán)保法規(guī)與社區(qū)溝通模式(如中東對(duì)清潔能源的偏好)。
長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)能力:避免“重建設(shè)輕運(yùn)維”,需建立本地化團(tuán)隊(duì)保障可持續(xù)性。